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服装加工行业形势低迷,加工厂如何转型?

2020-10-15    来源:未知    作者:admin  浏览次数:

2020年,是服装行业最为艰苦的一年,据统计:今年以来,服装行业已经蒸发了4000亿,低迷期大概率持续到明年。


作为传统的服装加工工厂,去年的中美贸易战再到今年的“新冠疫情”影响,对企业的生存面临着生死危机。


许多服装工厂都以服装代工为主,缺乏品牌效益,从服装制造工厂来看,服装行业的品类标准繁多,大部分服装工厂都是接出口订单。然而欧美的经济疲软,外加上人民币升值外单成本上升,导致于出口量减少。


中国大部分服装工厂没有建立自己的服装品牌,因此溢价能力也被外国厂商不断的压价,很多服装工厂都生存在一单没一单的世界里,随时可能破产,即便是有单也依然是被压榨到微利。


而国内的经济放缓,出口转内销也只是为数不多的品牌型服装企业能够做到的,而中国服装行业的整体库存量,也可以足足支撑中国人两年的衣服需求量,不用再制造任何服装商品了。而每年服装行业的新品发布依然扩大着整体的库存量,不会减少,库存又冲击服装企业的品牌价值,恶性循环,很多服装品牌都经历了全国的关店风潮,有的倒闭,有的坚持,有的则脱颖而出。


服装加工行业形势低迷,加工厂如何转型?

服装加工行业形势如此低迷,服装工厂如何转型增加订单?


大家都能看到电商对传统制造业的冲击,尤其是服装行业和其零售终端渠道,不只是优化了产业链的中间环节,电商更改变了人们对服装行业的消费习惯,促发了传统服装行业进行“互联网+”的转型升级。因此,服装工厂要升级转型,必须要借助互联网的力量。


但是,在借助互联网的同时,我们首先要做的有两点:




一、改变传统模式


专注打造电商供货。加工厂转型为电子商务的供货平台,最重要的是改变模式,在不增加设备的前提下,改变生产线,有些企业已经做到了这一点。不增加一个人,不增加一台设备,反而提升了生产效率,不管是为线上品牌还是线下品牌服务,都要走多品种、小批量、快速反应的路线。


二、流程再造


顺应市场需求多品种、小批量的服装生产模式,是顺应市场需求而产生的一种生产模式,与传统的单一大规模生产模式相比,具有明显的特点。首先,它是以销定产,不单纯追求产量和产值,而是根据市场终端的具体情况决定生产。其次,它是一种服装生产的 快速反应系统,能满足款式丰富、上市迅速这两个市场需求。


服装加工行业形势低迷,加工厂如何转型?